全世界的发达国家和地区，基本上都有着一套比较类似的大环境，从资本、用户、政策、体系、文化开放度等等。
不过，有两个国家不太一样。
一个是日本，一个是韩国。
韩国更特殊，排外情绪更强，好在周不器早就找好了代理人，通过控股的韩国公司来间接进入韩国的互联网市场。
日本相对容易一些，紫微星可以直接下场。
这就非常重要！
要知道，像美国、加拿大、德国、法国、瑞典、芬兰等欧美国家，都非常崇尚多元化，基本上全世界所有的互联网公司都可以参与其中，开展竞争。
日本就不太一样了，本土的文化环境很特殊，虽然是学习欧美，但传统的儒家观念很强，这就导致很多硅谷巨头来了，都会遭遇水土不服。
当前日本市场里的互联网行业的核心枢纽，就是雅虎日本。这是早年间由孙正义创办，借用了美国雅虎的品牌、技术和模式创办的一家日本公司。
影响力非常大，业务驳杂，几乎覆盖了互联网行业里的方方方面。
如果周不器真的有机会从雅虎那里拿到了雅虎日本35%的股份，那就相当于让紫微星在日本的业务在当地市场里扎根到了最深层。
全球四大市场，美、欧、中、日，就现在这个阶段来说，日本的市场规模甚至比国内还大。尤其是广告市场，仅次于美国。
其他市场竞争非常激烈。
只有日本市场可以趋近于垄断地掌控。
紫微星最主要的盈利模式就是广告。
可是，广告模式有一个弊端，产品做得好是一方面，还需要广告主的认可，让广告主过来投放广告才行。
就像雅虎。
之所以前几个月解雇了CEO卡罗尔·巴茨，就是因为在她掌舵期间，广告主的数量减少了，都不来雅虎上投放广告了。
周不器对此就做出了解答，“紫微星的几款产品在日本市场的表现都挺不错，但有一个指标比较差，就是对广告主来说的流量和投放比。”
这是紫微星内部的一个说法，马老板没太明白，“什么意思？”
“就是对广告商的吸引程度。”周不器没有隐瞒，很坦然地揭秘，“这几个月的数据我还没看到，前三个季度，紫微星在日本的广告收入是13.5亿美元”
马老板惊了个呆，都有点变音了，猛地打断他，“多多少？13.5亿？是美元还是华夏币？”
周不器笑着说：“13.5亿美元，这有什么？日本市场本来就是紫微星目前最赚钱的一个市场，今年这个市场创造的净利润会达6.5亿-7亿美元。”
马老板气道：“那你还搞什么雅虎日本的股份？这都已经起飞了！”
周不器道：“你别急啊，听我说啊。日本市场现在的互联网广告的总规模大约是75亿美元，根据前三个季度的市场来估算，雅虎日本就能拿到30亿美元。紫微星的广告收入，大约只有雅虎日本的一半。可是紫微星旗下有很多款产品，浏览器、手机助手、社交工具、修图软件等等，总流量加起来，是雅虎日本的5倍有余。可是广告收入却只有他们的一半。完全不成比例。”
马老板是内行，不容易轻信，“产品的性质不一样吧？雅虎那种门户网的形式，更容易进行广告的推广。浏览器做得再好，能有什么广告？”
周不器道：“可你别忘了，紫微星还有YikYak呢，这是目前日本市场最火的社交产品。”
马老板“嗯”了一声，“我知道，是推特、微博那种类型的产品。”
周不器道：“对，如果是国内或者欧美的市场，产品还处于成长期，所以广告投放要适当，不能太多。但是日本市场比较特殊，YikYak已经进入了成熟期，可以大量地吃进广告订单了。按照美国这边广告流量和投放比来计算，YikYak今年在日本市场的广告收入应该达到16亿美元，而雅虎日本只有22亿美元。”
顿了一下，周不器接着说：“就像雅虎似的，雅虎现在的最大危机，就是他们失去了广告主的宠爱，流量依旧很高，却被广告市场抛弃了，广告主们都跑去到Facebook上投放广告了。其实就目前来说，雅虎和Facebook的流量差不太多，可是雅虎的广告收入只有Facebook的四分之一。这还是Facebook为了产品体验控制了广告投放量的前提下呢。”
马老板明白了他的意思，沉声道：“紫微星在日本不受广告主的欢迎？”
周不器笑着说：“岂止是紫微星啊，谷歌也一样。在日本的搜索市场，谷歌的份额大约是雅虎日本的一半，可是广告费只有雅虎日本的四分之一。包括亚马逊、京淘的外部广告，跟本土的乐天市场比一下，一样是远远不如。”
马老板恍然大悟，终于明白了这小子这盘棋背后的主要动机，“日本市场的排外性！”
周不器道：“对，排外性。同等情况下，广告主更喜欢去本土的网站上打广告。哪怕紫微星、谷歌、亚马逊的广告位看起来更加地物美价廉，广告主们还是更愿意购买本土的广告位。”
就像去日本超市里购物。
发现同样的商品，国产的和进口的价格差距非常大。
一瓶本土的酱油，零售价可能达到2000日元；一瓶外国酱油，可能售价只有200日元。
质量其实都差不多，可消费者就是喜欢买国产货，只有旅日居住的外国人才会买物美价廉的进口货。
韩国也差不多，韩国牛肉那么贵，是因为本地人都在疯抢本地牛肉，而不去买从外国进口的低价牛肉。
随着国内的经济发展，以及传统文化的弘扬、民族自信的提升，也一定会出现类似的情况。别看中日韩三国彼此之间的矛盾巨大、冲突不断，但文化精髓其实都一样，都是传承千年的儒家思想和方块字。
马老板很是感慨，觉得这小子真是人精了，“所以伱要利用雅虎日本在当地的品牌和号召力。”
周不器道：“对，之前我就跟孙正义说过，要推动雅虎日本和紫微星的广告体系的合并，打造一个大中台中台你知道吧？是我发明的一种模式。”
“嗯。”
“我本来是想双方合作，搞一个大中台的广告体系，雅虎日本出销售和一半的运营，紫微星这边出技术和另一半的运营。”
“你以为人家傻？”
马老板忍不住笑起来，觉得这小子真是异想天开了，想忽悠孙正义，那也得用点高明的手段才行，这也太直接了。
雅虎日本和紫微星真要是合作搞了一个大中台的广告体系总要分个主次出来吧？无论从技术、运营，还是员工的工作积极性、工作效率来说，毫无疑问都是紫微星占优。
雅虎日本唯一的优势，就是这个本土化品牌。
通过这个本土化品牌去吸引广告商。
到时候，这种合作的广告大中台，紫微星是里子，雅虎日本是面子雅虎日本就很难拿到这个业务的主动权。
不过，如果紫微星真的从雅虎那里拿到了雅虎日本那35%的股份，那就不一样了。紫微星就是雅虎日本的第二大股东了。
双方就是一家人了。
再加上软银也是紫微星小股东，双方的深度战略合作就自然而然会加深、强化。对日本市场来说，紫微星就可以借着雅虎日本的外壳，从“外人”变为“本土”，就能拿到更多的广告订单了。
周不器道：“所以啊，这次针对雅虎的出手，我要找你合作，而不是找孙正义。我可不希望孙正义把那35%的股份给收回去了。你收回阿里的股份，我去拿到雅虎日本的股份。相比于赚钱，战略意义才更重要。”
“有道理，是应该这样。”马老板深以为然，然后笑骂了一声，“好小子，真聪明啊！原来在这等着我呢！”
周不器接着说：“其实不仅是日本市场，美国市场也有这样的意义。”
“雅虎？”
马老板眉梢一挑，略带几分质问。
美国市场和日本市场可不太一样，这边是纯粹的资本环境，没啥民族情绪，市场就只看市场，就只看物美价廉。
只要紫微星的产品好、流量高，那广告商就会源源不断，根本不会在乎你是外人还是自己人。这本来就是移民国家，不看护照的话，没人能分得出来你是外国人还是美国人。
周不器道：“从市场的角度来看，肯定没有这样的战略意义。可是从政策和硅谷的大环境层面来看，雅虎这样一个知名的美国互联网标志性的公司，会更容易引起各个阶层的共鸣。紫微星在美国的业务有什么？我问你，你也说不清楚。可紫微星如果拥有了雅虎，就会在知名度、品牌性层面有更多的象征意义。”
马老板沉默许久，才缓缓地说：“你说的有道理，我会尽量帮忙。不过，这件事太复杂了，你等我去美国了，咱们见面谈吧。雅虎的董事会里现在闹成一锅粥了，一旦真让杨志远赢得了代理权之争，那就是个大麻烦！”
(本章完)
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第2095章 排外性